柔性生产不应是一味迎合消费者需求而应是创造引领需求-【资讯】
互联网带领我们走上高速信息时代,依托于这个将零售产业和消费者点对点连接的强大互联网络,电子商务营运而生。2015年以来,资本涌入、政策鼓励等更是让B2B行业站上了风口。在这样的时代背景下,传统的纺织服装产业意识逐步提升,B2B在线交易不断推进。
纺织服装行业对于B2B、B2C、C2C等电商模式经过多年的实践和探索,才刚开始能够较为完美的融合应用,一种电子商务新商业模式O2O又打地众多纺织服装企业一个措手不及。与传统的消费者在商家直接消费的模式不同,在O2O平台商业模式中,整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务(预订、在线支付、地图等)和分享平台,而线下商户则专注于提供服务。
O2O让纺织服装企业能够更加贴近消费者,可越是贴近消费者,越是开始发现,时代的变化对于产业的影响远远不止企业与消费者之间的距离。尤其在纺织服装行业,消费者对于服装的个性化需求越来越高。
传统工厂普遍拥有大批量生产的能力。可随着消费者的对于个性化需求不断提升,来自线上品牌的小订单越来越多:电商的首单往往只有100——500件/款,同一款可能多次翻单,但单次的翻单一般也控制在200——600件。工厂原有的大批量生产模式一旦应用在小批量订单上,成本则会大大增加、效率大幅降低。
业内专家表示,服装行业未来的发展就是要“以人为本”。消费者已经和品牌站在同等位置,甚至占据主导地位,并且和品牌的距离在拉近,品牌需要和消费者沟通、分享、合作,更深入地了解消费者,加强消费者的体验,从用户角度提供个性化的产品定制和快速服务,柔性生产模式将渐成行业发展方向。柔性供应链的精髓是在于:小批量,多批次,快速翻单。而柔性供应链的打造,核心点在于:细胞式生产设计、精益化生产、弹性产能的预备、强有力的计划中心、可视化的生产线、单件流的生产车间模式。
纺织服装行业柔性生产变革正是走上了马云所提出的“新零售”之路。都说当今是大数据时代,从产品研发到生产销售,大量高度相关的数据信息贯穿其中,其中的难点在于如何有效挖掘、利用与集成这些数据信息并转化为现实的商业支撑。
柔性制造数字化生产模式从“期货式大规模生产”走向“现货式敏捷制造”,更加智能化,不仅能降低生产成本,缩短产品制造周期,适应市场的更新速度,也能满足个性化的消费需求。
纺织服装企业通过不断变革不断迎合消费者的过程中,我们会发现,企业始终处于相对被动的位置。虽然柔性供应链更多的纺织服装企业冲破行业面临窘境,却始终没能脱离传统,一个不小心就可能会重蹈覆辙。现今我国正在大力推行供给侧改革,在政府的支持下,在大数据的支撑下,企业面对消费者不应再是面对成千上万的个体,而是由海量碎片化数据组成的整体。服装行业通过对这些鲜活数据的搜集,应不仅让品牌和消费者站在同一条水平线上,更应该深度理解和把握消费需求,从而能够达到创造引领消费者需求。
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