目前我国金属包装行业入世后的发展新思路中

我国金属包装行业入世后的发展新思路(中)

今后的发展思路

1、增加投入，创造更好的发展环境

目前，我国年人均气雾剂产品排世界倒数第二，不足0．4罐，人，而发达国家人均11罐i我国年人均饮料小于8罐／人，大大低于美国人均375罐、世界人均60罐的水平；我国年人均食品罐头不足1．5公斤，而欧洲发达国家人均50公斤，世界人均8公斤。所以，我国的发展前景十分广阔。若中国人均气雾罐增加0．1罐，罐头食品人均增加0．1公斤，饮料罐人均增加1罐，则我国金属包装气雾罐将年增1．3亿罐，罐头食品将增加1．6万吨(马口铁包装用量)，饮料罐增1水泥加13亿罐。<5、当往复次数到达预置数值时/p>

随着我国加入WTO后经济全面发展，企业竞争必将从价格竞争转向品牌竞争、服务竞争、规模实力竞争。品牌竞争需要发展包装、投资包装、促销包装。我国作为跨国公司的“世界工厂”以及下游相关行业的发展为金属包装业的发展带来了新的成长机遇，发展空间十分巨大。在这～特定的历史发展时期，各级政府、协会、企业及相关科研院校需要将更多的投入，创造更好的发展环境，为金属包装做大、做强、做实注入资金、人才、信息、技术、机制和政策，促进其健康发展。

2、实施“联合发展”，提升和强化金属包装业整体水平和竞争能力

金属包装业作为城市都市型工业的一部分，受到越来越多的重视和关注。金属包装伴随着需求前景、增长速度的诱惑，技术装备和包装工业的日益成熟，竞争的门坎越来越低，引发更多的企业，包括民营及其它上市公司、国际包装跨国公司的竞相加入，市场竞争形势愈加激烈。目前主要的竞争和发展关键是如何走出低水平、同质化、单一价格竞争的阴影，向差异、规模、专业、国际化和鬲附加值产品和技术质量竞争过渡，形成具有自主知识产权、核心竞争能力和规模化2、 从实验资料的形状来分：有圆形的、方形的、管状的、线状的、带状的、网状的、箔片等;、现代化、国际化的跨国包装集团，与世界包装技术和市场接轨。

笔者认为，金属包装在发展机遇与挑战中，要从价格竞争走向品牌和服务竞争、规模化、集约化整合、重组联合竞争，使金属包装业成为更为开放和国际化的行业；要从单一的经验管理走向科学化、现可以只在需要的地方进行喷涂代化管理，适时引进制度、流程和计算机络接下来化营销、ERP等提升企业素质，追求创新发展；要从单一的纯加工型、薄利多销转向包装方案的提供商和顾问，提升企业的服务价格，从普通的大众化产品、低价格产品、低附加值产品进行积极的调整和转变、升级和换代，向“专、精、特、新”方向发展。在这些方面，国内企业已作不少成功的探索，取得了一些初步的成果和经验：

◎集团化、规模化发展模式。如中粮美特以低成本扩张，从单一的地区性品牌公司在短短一年内迅速扩张，已形成华南、华东、华北三点成一线，辐射全国市场的格局，年产销规模达6．5万吨，成为我国印铁包装容器开发生产基地和全国金属包装最大综合知名品牌企业之一。

◎出口外向型“一条龙”发展模式。如东莞“天宝”五金制品厂、“精丽”五金制品厂、“苹果”文博制品公司等，年均产值已近2亿元。这些企业以设计服务、贴牌加工和海外市场为主，投入小、产出大，充分利用我国劳动力廉价的相对优势，发展礼品罐马口铁出口包装，成为礼品包装、文具、办公用品的“世界工厂”和“研发车间”。

◎内销品牌大户依附模式。由于注重挑选适合自己、对自己有利、能和自己一起成长的客户，因此携手造就了一批发展成功的包装企业。如依附“露露”、“松下”、“旺旺”、”红牛”、“椰树”、”银露”、”雀巢”、“GP”、“立邦”、“王老吉”、“吉百利”、“金帝”、“古井”、“梅林”、“中石化”、“中石油”等一批规模用户，造就了“奥瑞金”、“统一”“福建嘉美”、“新树制罐”、“中石化制罐”等一批金属包装新秀。

◎上游马口铁企业携资源优势，强势切入金属包装业，实施上下游垂直整合。如上海宝钢、无锡统一、中山中粤等马口铁企业，均派生出新的相关企业经营印铁、制罐包装，具有较强的竞争和影响力。随着我国经济的发展，国际交往和包装工业的持续发展，将使大的更大、小的更专，中间状态的企业将面临迅速分化。企业的发展必将促进金属包装技术、质量、规模和市场竞争力进1步提高竞争的良性发展，促进我国金属包装业迅速组建拥有自主知识产权开发能力，具有较大规模和较强赢利能力，可持续发展的新型企业群体。在提升和强化金属包装业整体水平的过程中，全力积累并打造与跨国公司的竞争能力，使我国金属包装业进一步做大做强。

(待续)